Izberemo porodništvo - naš življenjski slog

Zdravljenje

Državna proračunska ustanova zdravstvenega varstva "Materinska bolnišnica št. 4 Ministrstva za zdravje Moskve" je bila zgrajena s sredstvi, zbranimi iz podbotnikov leta 1981.

Nahaja se v tipični šestkatni zgradbi na naslovu: Novatorovova ulica, stavba 3 (Obruchevsky District) in je ustanova za porodniško pomoč z 205 posteljami. Skupna površina zdravstvenega objekta je 1,8 ha, površina stavbe je 15,4 tisoč kvadratnih metrov.

205 porodniško-ginekoloških postelj, poleg tega pa se v maternični bolnišnici razvijajo devetih postelj za oživljanje novorojenčkov, trideset ležišč za prezgodnje dojenčke in šest postelj za oživljanje žensk.

Glavni doktor matične bolnišnice - doktorat, profesor, častni doktor Ruske federacije - Sharapova Olga Viktorovna.

Intervju s častnim doktoratom Ruske federacije Sharapova Olga Viktorovna, glavni doktor roditeljske bolnice broj 4 (Moskva).

Olga Sharapova: "Izberemo porodništvo - naš način življenja"

Vsako leto se v materinskem oddelku materinskega bolnišnice GBUZ št. 4 Ministrstva za zdravje v Moskvi odvija več kot 8,5 tisoč rojstev, v preteklem letu je bilo 8567. V samo 32 letih dela je bilo rojenih 210.000 novorojenčkov, več kot 320 pa je prejelo zdravstveno oskrbo. na tisoče bolnikov.

Nosilec je vodja glavnega zdravnika, ginekolog-ginekolog najvišje kvalifikacijske kategorije, doktor medicinskih znanosti, profesor, častni zdravnik Ruske federacije Olga Sharapova.

Naš dialog z menedžerjem je o tem, kaj zdravstvena ustanova živi danes, kakšne transformacije se dogajajo v njem in kakšne so njegove možnosti.

- trenutno se izvaja program Olga Viktorovna, program Stolichnaya Health Care za obdobje 2012-2016. Njen podprogram "Materinstvo in otroštvo" postavlja nove naloge na področju teh najpomembnejših vidikov življenja. Kako je vaša institucija vključena v svojo odločitev?

- Za opravljanje pomembnih nalog za ohranjanje zdravja in včasih za življenje matere in otroka za izboljšanje kakovosti zdravstvene oskrbe zanje se v maternični bolnišnici - prenatalna hormonska terapija, sodobne metode dihalne podpore novorojenčkom uvajajo nove tehnologije in novi pristopi k skrbi za prezgodnje in majhne otroške rojene teže.

Za pravočasno odkrivanje prirojene patologije pri novorojenčkih se izvajajo nevrozonografske, avdiološke, oftalmološke, elektrokardiografske preiskave, informacijske tehnologije - vsakemu novorojenčku se izda "Zdravstveni potni list" - v elektronski obliki in na papirju itd.

Sodobne metode diagnosticiranja, zdravljenja in preprečevanja patoloških stanj se uvajajo v prakso materinskega doma, izvajajo se pregledi, opazovanje in priprava na nosečnost in porod otrokov z različnimi patologijami, vključno z navadnim spontanim splavom, sindromom izgube ploda zaradi genetskih okvar krvnega koagulacijskega sistema.

Uporabljajo se sodobne metode diagnosticiranja zapletov v nosečnosti, patologije ploda in novorojenčkov, dopplerometrije, srčnega monitoringa in metod genskega raziskovanja.

Družinsko usmerjene perinatalne tehnologije se široko uvajajo v porodnišnični bolnišnici, katere učinkovitost je dokazala že večletna praksa - partnerska delovna sila, zgodnji prsni prsni koš in prednost dojenja, mater in otrok na prednikih in postpartumih, zmanjšanje dolžine bivanja v porodnišnici.

Vsi ti ukrepi so učinkovito preprečevanje zapletov in bolezni, vključno z nozokomialne okužbe, izboljšanje učinkovitosti postelje in optimiranje uporabe postelje.

Interpretacija in norma CTG indeksov med nosečnostjo. Podrobne informacije so tukaj.

V tem članku je predstavljen kompleks vaj po porodu.

V porodnišnični bolnišnici od leta 2009 je na voljo enota za oživljanje novorojenčkov za 9 postelj in 30 postelj za prezgodnje dojenčke, opremljena s potrebno sodobno opremo in izkušenim strokovnim osebjem.

V prakso matične bolnišnice so bili uvedeni tudi nove tehnologije in novi pristopi k skrbi za prezgodnje in majhne otroške rojene teže - prenatalna hormonska terapija, sodobne metode dihalne podpore novorojenčkom itd.

Matična bolnica ponuja široko paleto storitev na vseh področjih laboratorijske diagnostike z uporabo sodobnih metod z oceno sistema koagulacije krvi (hemostaziogram), kar je izredno pomembno za določitev od zgodnje nosečnosti.

Perinatalni presejalni pregled poteka za oceno stanja ploda na različnih stopnjah njegovega razvoja.

Za prepoznavanje prenatalnih urogenitalnih okužb se uporablja diagnoza s postopki verižne reakcije s polimerazo (PCR) in imunskim preskusom encima. Vse to omogoča objektivno ovrednotenje in popravljanje poteka nosečnosti in poroda ter pravočasno zagotavljanje usposobljene pomoči materi, plodu in novorojenčku.

Najpomembnejša dejavnost matične bolnišnice št. 4 je uvedba informacijske tehnologije in glavnih sestavin vodenja računovodstva. Do sedaj ima matična bolnišnica informacijsko infrastrukturo, ki temelji na sodobnih telekomunikacijskih tehnologijah.

Vsi oddelki porodnišnice so povezani z enotno informacijsko mrežo in imajo dostop do interneta. Sedanje stanje informatizacije matične bolnišnice je omogočilo premik od avtomatizacije posameznih računovodskih procesov za zdravstvene storitve do oblikovanja integriranega integriranega sistema, ki omogoča neprekinjeno avtomatizirano obdelavo informacij.

V matični bolnišnici je bil uveden celovit medicinski informacijski sistem, v katerem delujejo zdravniški strokovnjaki, starejše sestre, stražarske sestre, lekarna, služba za nujne primere, kontaktni center. Vsi laboratorijski analizatorji so priključeni na sistem. Med sprejemom je specialistu na voljo rezultati vseh laboratorijskih in diagnostičnih raziskav pacienta.

Na sistem je priključenih približno 300 delovnih mest. Tok potnikov se upravlja s samosesorskim terminalom za sprejem in spletno snemanje preko interneta, pa tudi prek enega materinskega kontaktnega centra.

Vsak od naših bolnikov ima elektronski zdravstveni karton (kar se običajno imenuje "medicinska zgodovina") z rezultati vseh študij in protokolov zdravstvenega posvetovanja, ki so na voljo kadar koli. Vsi protokoli v porodnišnici so formalizirani, kar omogoča analizo izvajanja standardov in protokolov za diagnozo in zdravljenje.

V teku je prizadevanje za integracijo v okviru enotne platforme medicinskega informacijskega sistema s kadrovsko evidenco, plačilno listo in računovodstvom.

Otroštvo doma: prednosti in slabosti so v tem članku.

- V zadnjem času je ministrstvo za zdravje v Moskvi porabilo precejšnja sredstva za izboljšanje materialne in tehnične osnove mestne zdravstvene oskrbe. Kako je to vplivalo na vašo institucijo?

- V skladu s programom modernizacije v letu 2011, 2012 in prvem četrtletju leta 2013 je porodnišnična bolnišnica prejela opremo za 170 milijonov rubljev. To je predvsem oprema za oskrbo pediatričnih in odraslih, rojstno enoto in oddelek za otroke, operacijsko sobo.

Oprema takšne nomenklature in razreda omogoča učinkovito zmanjšanje smrtnosti otrok. To je še posebej pomembno zdaj, ko se je Moskva (od začetka tega leta) prijavila in skrbela za novorojenčke, ki tehtajo vsaj 500 gramov. V naši porodniški bolnišnici je bilo v prvem četrtletju letos petnajst takšnih otrok, od katerih jih je osem preživelo in so bile premeščene v drugo fazo zdravstvene nege.

- Zdravstveno varstvo od leta 2015 postane 100% zavarovanje. Kako se pripravite na to pomembno fazo reforme?

- Že 1. januarja 2014 se preselimo v sistem obveznega zdravstvenega zavarovanja (MHI). Povsem jasno je, da bomo čez pol leta popolnoma odvisni od prebivalcev Moskve, iz proračuna pa bomo prejeli samo javne gospodarske službe.

Plača, zdravila, potrošni material - vse... Veliko je pasti, na primer, za razliko od drugih zdravstvenih ustanov, morajo biti porodniške bolnišnice po sanitarnih standardih letno zaprta za "sanitarno in preventivno zdravljenje" vsaj mesec dni.

V evropskih državah ali v Ameriki to ni tako, obstaja še en sanitarni algoritem, vendar moramo upoštevati obstoječe okoliščine - zlasti potrebo in možnost izvajanja rutinskih popravil, ki so nam potrebna v času sanitarne prekinitve. Takšne prekinitve v dejavnosti lahko verjetno negativno vplivajo na naše prihodke, čeprav, kot sem razumel, DZM namerava nadomestiti porodnišnicam zaradi nastalih izgub iz proračuna.

Po drugi strani spremembe v finančnem načrtu ne bi smele poslabšati končnih rezultatov naše dejavnosti: kot veste, ima vsak Muscovite pravico, da izbere katero koli materinstvo. Torej, v naši porodniški bolnišnici poteka največje število rojstev - okrog 9 tisoč letno!

Zakaj izbrati nas? Prva okoliščina je kakovost vodenja delovne sile. Izvajamo tradicionalno, klasično porod. Nimamo agresije v porodništvu. Pohitimo le, kadar je to potrebno in potrebno. Operativno izvajanje - z carskim rezom imamo 23%, to je toliko, kot je povprečje v Moskvi.

Imamo bolnike s pomembno genitalno patologijo in nimamo pravice, da bi jih zavrnili: če bi ženska prešla prag naše materinske bolnišnice, bi morala pustiti zdravo in zdravega otroka. Torej brez dela ne bomo ostali.

Načrtovanje nosečnosti: kje začeti? Koristne informacije v tem članku.

- Zmanjševanje umrljivosti otrok in otrok - ali je ta problem še vedno pomemben, ali je bilo pri reševanju tega mogoče doseči vse možne smernice?

- Kot lahko vidimo, negovanje otrok z majhno težo postaja vsakodnevna praksa, na tej poti pa pričakujemo nove uspehe. Vendar so v materinskem bolnišnici dokaj nizke: perinatalna smrtnost (na 1000 živih in mrtvih) je 3,44; zgodnja umrljivost novorojenčkov (na 1000 živorojenih) je 0,93, medtem ko je povprečje v Rusiji opazno višje.

- Kakšna je specializacija vaše bolnišnice?

- Če govorimo o profesionalni strani stvari, potem to seveda izvaja vertikalno-mehko delo. Naše glavno načelo: ženska rodi v tem položaju, saj je lažja in boljša. Če je ženska primernejša za rojstvo, ki leži na njeni strani ali kleče (to je navpično rojstvo), sledimo njeni izbiri.

Če govorimo o specifičnosti bolnišnice širše, potem je to naša zavezanost k odprtosti. Smo čim bolj odprti ljudem... Moški ali mati ali drugi sorodniki ženske na delovnem mestu so lahko prisotni ob rojstvu - za to je dovolj, da opravijo majhen izpit. Zdaj okoli 60% žensk rodi v prisotnosti sorodnikov.

Obstaja možnost navidezne prisotnosti prek programa "Skype", če je nekdo na daljavo. Toda v resnici ima mož priložnost prečkati popkovo vrvico in videti, kako se njegov otrok takoj prilega materinim dojam. Wi-Fi v porodnišnici je brezplačen in ženske na delovnem mestu lahko vidijo svoje sorodnike na spletu in komunicirajo z njimi v vsakem trenutku svojega bivanja.

Mimogrede, včasih je koristno povezati svoje izkušnje s svetom. Torej smo obiskali predsednika Ameriškega združenja za porodničarje in ginekologa Richarda Woldmana, živi in ​​dela v mestu Syracuse v New Yorku. V Rusiji je Richard Woldman veliko videl; Bil sem v Tyumenu, Novosibirskem, v St. Petersburgu... In ko je vstopil v družinsko enoto, je rekel: "Tako kot mi. Vse narediš tako kot mi. "

Začeli smo sodelovati in do danes smo v Sirakuzi imeli približno trideset naših zdravnikov in medicinskih sester - desetdnevno bivanje vključuje vrsto predavanj in praktičnih vaj, ameriški zdravniki in paramedicinski delavci pa prihajajo k nam in se učijo iz naših izkušenj.

- Olga Viktorovna, ste profesorica na Oddelku za porodništvo in ginekologijo na moskovski medicinski akademiji imenovan po I.M. Sechenov. Povejte nam o medsebojni obogatitvi znanosti in prakse na tej platformi.

- Imamo prakso kliničnih prebivalcev, študentov Oddelka za porodništvo in ginekologijo prvega medicinskega inštituta po Sechenovu. Prihodnji zdravniki ne razmišljajo samo o tem, kaj se dogaja - vsako minuto se pripravljajo na praktične dejavnosti.

Mnogi ljudje želijo ostati z nami delati, jih skrbno gledamo in vsako leto vzamemo enega ali dva obetavnega kandidata... Kar se tiče učenja, grem na vsako predavanje kot prvo. Tako kot izpit! In mi pomaga. Na žalost, sem namenjen samo majhen del mojega časa - štiri akademske ure na teden. Praktično delo je dobesedno ogromno...

- Kako je vaše osebje nagrajeno?

- V porodnišnici šteje 4 600 ljudi; zdravniki - 150, ostalo - zdravstveno osebje in drugo osebje. Naše plače so višje kot na drugih mestih: naši porodničarji in ginekologi danes prejemajo okoli 100 tisoč rubljev in več, neonatologi - okoli sto tisoč, in noben od zdravnikov ni plačal manj kot 90 tisoč na mesec.

Plačne nege 60-70 tisoč. Zaradi velikega števila pacientov generična potrdila, ki jih upravlja Sklad socialnega zavarovanja, prinašajo znaten dohodek (generični certifikati so bili uvedeni leta 2006, pri čemer je OV Sharapova sama kot ideologinja in razvijalca v letih 2004-2008 kot direktorica oddelka za medicinsko in socialno problemi družine, materinstva in otroštva Ministrstva za zdravje in socialni razvoj Ruske federacije.

Ko smo ustvarili to potrdilo, smo mislili, da se bo sčasoma povečala njegova vrednost; bilo je treba izogniti proračunskemu proračunu, da bi zdravstvenim ustanovam ponudili priložnost: ženske klinike in porodnišnice - da bi zaslužili denar; v tistih tistih, ki dobro delujejo, bodo ženske šle, mislili smo, da bo to merilo njihove učinkovitosti. Torej, strogo gledano, se dogaja zdaj.

- Ali lahko v svoji ekipi imenujete ključne zaposlene?

- Vsak od nas je na njegovem mestu in mislimo, da smo ena skupina. Vendar je nemogoče poudariti, da je srce katerekoli bolnišnice materinska enota (tukaj imamo 50 ljudi).

Vodja rojstne enote Nina Petrovna Kuznetsova je vse življenje posvetila porodništvu in četrti bolnišnici, ki je delala tukaj skoraj od odprtja, več kot trideset let. Zdravnik na čelu palice mora biti močna osebnost - ohranja tehnologijo in disciplino rojstva. Kako pravilno roditi - treba je poučevati babico in to je dolg in zapleten proces. Nina Petrovna je vzbudila samodisciplino pri babicah, kar je zelo pomemben dosežek. Mimogrede delajo z nami 20-25 let.

Drugo ključno vozlišče je oddelek plačanih zdravstvenih storitev, ki ga vodi Dmitrij Romanovič Baibikov. To je pomemben element gospodarske stabilnosti institucije. V tem oddelku so zelo težki bolniki, pogosto somatsko patologijo, pogosto nezadovoljni z rezultati njihove komunikacije z zdravniki, na primer antenatalne klinike, in so pripravljeni na dodatne stroške, da bi dobili pozornost in rezultate, ki jih potrebujejo. Osebje našega plačanega oddelka je zelo močna ekipa, skoraj 80 ljudi, delo ginekologov in porodničarjev pa dobi ustrezen ekonomski izraz - od 100 do 200 tisoč rubljev in več.

Kaj vključuje plačano upravljanje nosečnosti? Odgovori na vprašanja - v tem članku.

Informacije o Evitest testu nosečnosti najdete v tem članku.

- Kaj misliš, Olga Viktorovna, kakšna je vloga osebnosti glavnega zdravnika v porodnišnici in kako vodite ekipo?

- Po mojem razumevanju je zelo, zelo odvisno od glavnega zdravnika. Moj slogan: ekipa vas ne sme strah in spoštovati. Toda za to morate storiti največji trud. Po eni strani je pokazati demokracijo in po drugi strani - zagotoviti, da vsi delajo za slavo. Lahko je težko.

Zato, če imamo sobotno delo, potem se konča s splošnim počitkom, zaradi česar so ljudje še bližje. In na dan zdravniškega delavca - in to je naše potovanje z ladjo na reki Moskvi ali kaj podobnega - vsi sodelujejo. Za vsak dopust - skupne praznike, nagrade, nagrade, darila. Poleg skrbi za naše otroke, pomoč bolnikom...

- Kaj čaka vaša institucija v bližnji prihodnosti?

- Dodala še eno stavbo. Kmalu bo materinska bolnišnica imela novo stavbo - novorojenčko, za drugo fazo novorojenčkov za dojenčke. V bistvu so to prezgodaj otroci, ki smo jih prej poslali drugim bolnišnicam: po sanitarnih standardih je lahko novorojenček neposredno v porodnišnici le sedem dni.

Decembra 2012 je moskovski župan Sergej Sobjanin s podjetji Transnefta podpisal sporazum o dodelitvi zadnjih treh milijard rubljev kot sponzorskih sredstev za več projektov v glavnem mestu; En milijardo rubljev teh sredstev bo uporabljenih za izgradnjo novorojenske zgradbe za 48 postelj za novorojenčke s svetovalnim in diagnostičnim oddelkom.

Dosje

Olga Sharapova je izkušen organizator zdravstvenih in porodniških storitev, visoko kvalificiran strokovnjak, ima najvišjo kategorijo kvalifikacij v organizaciji zdravstvenega varstva in specializacijo na področju porodništva in ginekologije. Častni doktor Ruske federacije.

  • Leta 1984 je diplomirala na Medicinski fakulteti Chuvash State Medical University. Nato - bivanje in podiplomski študij v specialitetah "porodništvo in ginekologija".
  • 1994-1998 - minister za zdravje republike Čuvaša.
  • 1998-2000 - namestnik predsednika kabineta ministrov, minister za zdravje republike Čuvaša.
  • 2000-2004 - namestnik ministra za zdravje Ruske federacije.
  • 2004-2008 - direktor Oddelka za medicinske in socialne probleme družine, materinstva in otroštva Ministrstva za zdravje in socialni razvoj Ruske federacije.
  • 2008 - glavni doktor državne zdravstvene ustanove "Materinska bolnišnica št. 4 DZM".
  • Profesor Oddelka za porodništvo in ginekologijo moskovske medicinske akademije poimenovan po I.M. Sechenov.
  • Leta 2002 je Olgi Viktorovni podelila kvalifikacijsko kategorijo veljavnega državnega svetovalca Ruske federacije 2. razreda.
  • Ima več kot 100 znanstvenih člankov. S sodelovanjem O.V. Sharapova je izvedla razvoj in izvajanje zveznih ciljnih programov "Varna materinstvo", "Otroci Rusije", pa tudi aktivnosti prednostnega nacionalnega projekta "Zdravje", zlasti programov "Rojstni list" in "Presejanje novorojenčkov za dedno patologijo".

Kako ugotoviti, kdaj pride do ovulacije? Tu lahko ugotovite.

Vitamin E med nosečnostjo: odmerjanje, navodila, cena - v tem članku.

Baybikov Dmitrij Romanovič

Domov »Učitelj» Baibikov Dmitrij Romanovič

  • informacijske tehnologije v dejavnostih zdravstvene organizacije
  • celovita avtomatizacija zdravstvene organizacije
  • upravljanje zdravstvene organizacije

© Inštitut za vodstvo in zdravstveno varstvo, 2014-2017 Produkcija: Kirill Milčakov, Artem Nikišovova uprava Ignatieva Maria

Baybikov Dmitrij Romanovič

Damir Rybashitovich Baibikov - namestnik glavnega zdravnika, asistent oddelka za zdravstveno organizacijo na Prvom moskovskem državnem medicinskem univerzitetu. I.M. Sechenov.

Že dve leti je delal na Inštitutu za revmatologijo Ruske akademije medicinskih znanosti in že 7 let v Znanstvenem centru za porodništvo, ginekologijo in perinatologijo imenovan po akademiku V.I. Kulakova ", nadzoruje vprašanja:

- organizacija zdravstvene oskrbe iz vseh virov financiranja;
- strateško načrtovanje dejavnosti zdravstvenih organizacij v gospodarskih vidikih;
- izboljšanje učinkovitosti uporabe razpoložljivih industrijskih virov in privabljanje dodatnih virov za financiranje omrežja zdravljenja;
- Sodobne organizacijske tehnologije ter finančno in gospodarsko upravljanje v praktičnem zdravstvenem varstvu, celovito načrtovanje zagotavljanja zdravstvene oskrbe v zveznih zdravstvenih ustanovah;
- razvoj novih organizacijskih, vodstvenih in gospodarskih mehanizmov za izboljšanje strukturne učinkovitosti zdravstvene organizacije;
- uporaba sodobnih organizacijskih oblik medicinske oskrbe in varčevanja z viri.

Specialist pri pripravi zdravstvenih organizacij za delo v sistemu državnega reda - uvedba modela vodenja računovodstva; avtomatsko računovodenje zdravstvenih storitev za vse vire financiranja; izračun tarif, oblikovanje cenikov, protokole zdravljenja, poslovno načrtovanje zdravstvenih organizacij, usposabljanje osebja itd.

Ima praktične izkušnje pri organiziranju dejavnosti zdravstvenih organizacij pri zagotavljanju visokotehnološke zdravstvene oskrbe.

Udeleženec številnih mednarodnih seminarjev in simpozijev o organizaciji zdravstvene oskrbe.

Ima certifikate specialista specializacije:

1. Kirurgija
2. Organizacija javnega zdravja in javnega zdravja

Od leta 2008 dela v porodnišnici. Namestnik glavnega doktorja občinske klinične bolnišnice. V.V. Vinogradov.

GUZ "Materinski dom št. 4 UZ YuZAO"

Kaj moramo spremeniti na tej strani:

Povezava do materiala:

"Informacijski sistem nam omogoča, da izločimo izgubo podatkov o finančnih virih in bolnikih v porodnišnici. Medinstitucionalni sporazum nam pomaga analizirati in napovedati naše dejavnosti: stroške, pretok bolnikov, delo zdravnikov; prispeva k upravljanju bolnišnice.

Izdelek "1C-Rarus: Ambulanta, ed. 1 "ustreza zahtevam Ministrstva za zdravje in socialni razvoj za informacijske sisteme nove generacije"

Materinska bolnišnica GUZ št. 4 Zdravstvene uprave Južnozavodnega upravnega okrožja v Moskvi je vodilna zdravstvena ustanova kapitala na področju porodništva, ginekologije in neonatologije, ki ima približno 7,5 tisoč rojstev, kar predstavlja 6% vseh rojstev v Moskvi.

Materinska bolnišnica nudi celoten asortiman zdravstvenih storitev v porodnišnici in ginekologiji tako v ambulanti kot v bolnišnici. Trenutno je Materinska bolnišnica št. 4 edina ustanova v Moskvi, v kateri je podružnica plačanih storitev dodeljena v ločeni strukturni enoti. To je prototip ženskega posvetovanja.

Veliki pretok bolnikov poteka skozi ambulantno enoto in veliko časa je bilo treba porabiti za "ročno" zasnovo vsakega bolnika (primarno, ponavljajoče se jemanje, testiranje itd.). Enota je pokazala nizko donosnost. Zapleteni računovodski sistem za finančna in poslovna dejavnost je zaposlenim otežil delo. Poleg tega je dolgotrajno in skrbno vzorčenje potrebnih podatkov zapletlo oblikovanje analitičnih poročil za glavnega zdravnika.

V letu 2010 je postalo vprašanje dvigovanja ravni upravljanja materinstva in oskrbe pacientov ter optimizacije finančnih dejavnosti matične bolnišnice postalo akutno. V zvezi s tem se je uprava institucije odločila za vzpostavitev enotnega avtomatiziranega medicinskega informacijskega sistema za reševanje naslednjih nalog:

  • izboljšanje kakovosti oskrbe pacientov;
  • povečati donosnost z:
      • povečanje števila bolnikov z zmanjšanjem časa za njihovo oskrbo;
      • zmanjšanje stroškov ponovnega preizkušanja;
      • povečati produktivnost z integracijo z medicinsko opremo;
      • izboljšanje kakovosti zdravstvene oskrbe;
  • zagotavljanje finančne preglednosti:
      • računovodstvo vseh storitev, nadzor plačil;
      • pravočasno prejemanje računov za plačilo v organizacijah zdravstvenega zavarovanja;
  • oblikovanje osebne dodatne plače za osebje na dejansko opravljenih storitvah;
  • osebno (za vsakega pacienta) računati potrošni material in zdravila v kontekstu virov financiranja;
  • skladnost z zakonskimi zahtevami:
      • 152 zvezni zakon Ruske federacije "O osebnih podatkih";
      • zahteve Ministrstva za zdravje in socialni razvoj Ruske federacije.

Projektni partner je bil 1C-Rarus, ki ima bogate izkušnje in kompetence na področju avtomatizacije zdravstvenih ustanov. Upravljanje matične bolnišnice št. 4 je na platformi "1C: Enterprise 8" - rešitev za zdravstvene ustanove, vključno z materinskimi bolnišnicami, izbrala programski izdelek "1C-Rarus: Ambulatory, red.1".

Na podlagi programske opreme je bil ustanovljen enoten zdravstveni informacijski sistem porodnišnice, ki je integriran s kadrovskimi računovodskimi in elektronskimi podsistemi za upravljanje dokumentov na platformi 1C: Enterprise.

Trenutno je projekt avtomatiziral 30 delovnih mest na naslednjih področjih:

  • ambulantno, vključno z registrom;
  • bolnišnično, vključno s sprejemom, gibanjem in izpuščanjem bolnikov;
  • klinični diagnostični laboratorij;
  • upravne in poslovne dejavnosti;
  • farmacija, računovodstvo zdravil in farmacevtskih izdelkov, vključno potrošni material;
  • medsebojne poravnave z zavarovalnimi zdravstvenimi organizacijami.

Kot rezultat avtomatizacije je Roddom št. 4 dobil naslednje prednosti:

  • povečati hitrost registracije bolnikov s samodejno izdelavo zdravstvenih kartotek;
  • zmanjšanje števila živih vrst zaradi časovnega razporeda sprejema medicinskih specialistov in uvedbe sistema samoslikave bolnikov;
  • prihranek časa medicinskega osebja pri pripravi dokumentov, povzetkov in analitičnih poročil zaradi vsebine v enotnem skupnem podatkovnem listu bolnikov, zgodovine odnosov. Olajšala interakcijo med dokumenti za iskanje osebja. Učinkovit nadzor nad plačevanjem in vzdrževanjem poravnav z bolniki in zavarovalnicami;
  • kontrolo terjatev in izključitev izgube informacij pri izračunu pri zavarovalnicah;
  • racionalizacijo stroškov in povečanje dobičkonosnosti institucije z zagotavljanjem celovitega nadzora nad dejavnostmi organizacije;
  • avtomatizira izračun dodatnih plač zaposlenih za zagotavljanje plačanih zdravstvenih storitev in zmanjša skupni čas, porabljen za oblikovanje plače.

Kot pravi Dmitrij Romanovič Baibikov, vodja oddelka za plačane zdravstvene storitve pri Materinski bolnici št. 4, "Informacijski sistem nam omogoča, da izločimo izgubo podatkov o finančnih sredstvih in bolnikih v porodnišnici. Medinstitucionalni sporazum nam pomaga analizirati in napovedati naše dejavnosti: stroške, pretok bolnikov, delo zdravnikov; prispeva k upravljanju bolnišnice.

Program vam omogoča, da hranite elektronsko zdravstveno kartoteko bolnikov (zdravstveni podatki o ambulantnih bolnikih, zgodovini rojstva, razvoju novorojenčkov, anamnezi itd.): Podatke o bolnikih, zgodovino, zapise v oddelku za nujne primere, seznam vseh diagnoz, ki so bile na pacientu ob vstopu in med bivanjem v bolnišnici, zdravniki pomočniki, snemanje vse epicrisis, rezultati vseh kliničnih in diagnostičnih študij in tako naprej.

Izdelek "1C-Rarus: Ambulanta, ed. 1 "izpolnjuje zahteve Ministrstva za zdravje in socialni razvoj za novo generacijo informacijskih sistemov".

Informacije o podjetju

Materinska bolnišnica GUZ št. 4 Zdravstvenega oddelka Južnozahodnega upravnega okrožja v Moskvi je vodilna zdravstvena ustanova kapitala na področju porodništva, ginekologije in neonatologije. Danes v Materinskem bolnišnici št. 4 poteka približno 7,5 tisoč rojstev, kar predstavlja 6% vseh rojstev v Moskvi. V porodnišnici je več kot 450 zaposlenih.

Za zagotavljanje zdravstvene oskrbe v bolnišnici razporejenih 205 postelj, v svoji strukturi vsebuje oddelkov: ginekologije, porodništva fiziološke in opazovalna, patologija nosečnosti, novorojenčka fiziologijo, intenzivno nego in neonatalno intenzivno nego, plačane zdravstvene storitve, funkcionalni diagnostiki, kot tudi v bolnišnici farmacije in klinične - diagnostični laboratorij itd.

Materinski bolnišnici je bila nagrajena z nazivom "Bolnišnica, prijazna otrokom", je bila podeljena diploma "Za velik prispevek k oblikovanju zdravega načina življenja", je dobitnik mednarodne javne nagrade "Poklic - življenje".

Opentown Zunanje mesto

  • 106 0

    Oglejte si spletno stran. Mešane borilne veščine. Live M-1 Challenge 96: Dmitrij Mikutsa - Hadis Ibrahimov. 25.8.2018

    25. avgusta na M-1 Arena v Sankt Peterburgu v Rusiji bo potekal naslednji mešani borilni martovski turnir iz M-1 Global.

    Dogodek M-1 Challenge 96 bo vodil borbo za naslov prvaka organizacije v lahki težki kategoriji med ukrajinskim Dmitrijem Mikutsjojem in ruskim Haditom Ibragimovim. Mikutsa je zmagal štiri zmage v vrsti in ima trdne izkušnje s pokroviteljstvom M-1, toda tokrat se bo srečal z neverjetnim Ibragimovim, ki je osvojil šest bori v zaporedju.

    Kot del te kartice bo trinajst bojev, ki se bodo udeležili predstavniki Rusije, ZDA, Brazilije, Ukrajine, Gruzije, Kazahstana, Madžarske, Poljske in Češke republike.

    Začetek oddaje v živo ob 18:00 po moskovskem času

    Dmitrij Mikutsa - Hadis Ibrahimov

    (boj za svetovni naslov na različici M-1 Challenge)

    Daniel Swain - Victor Kolesnik

    Michel Silva - Alexey Ilyenko

    Ruslan Rakhmonkulov - Maxim Grabovich

    Steve Polifont - Yuri Chobuk

    Sanjar Adilov - Vaza Tsyptauri

    Dmitrij Tikhonuk - Boris Medvedev

    Philip Kovarik - Artem Tarasov

    Rafal Kiyanchuk - Ibrahim Sagov

    Rene Hackl - Nikita Solonin

    Urand Lisitski - Vasilij Kozlov

    Juri Fedorov - Sergej Goltsov

    Adam Borovec - Ahmadkhan Bokov

    Naročite se na naše strani v socialnih omrežjih. Live Broadcast M-1 Challenge 96: Dmitrij Mikutsa - Hadis Ibrahimov

    1C-Rarus izvaja dejavnosti v podporo zdravstveni informatizaciji

    Podjetje "1C-Rarus" nadaljuje z vrsto aktivnosti, ki so namenjene obveščanju zdravstvene skupnosti o možnostih avtomatizacije. Kot del celovitega programa modernizacije zdravstvenega sistema je družba razvila vrsto industrijskih rešitev, ki zagotavljajo avtomatizacijo ključnih področij zdravstvenih ustanov. Ti izdelki so bili že uspešno uvedeni in uporabljeni v Moskvi, Novosibirsku, St. Petersburgu, Vologdi, Rjazanu, Rostovu na Donu, Sočiju, Krasnodarju, Voronežu, Izhevsku, Jekaterinburgu, Kazanu, Korolu, Jaroslavlju in Kazahstanu.

    Natalya Vasilyevna Vladyko, vodja centra za poklicno patologijo, Dzerzhinsk:
    - Takšne konference so potrebne, ker na področju avtomatizacije zdravstvenih organizacij težko najdemo znanje. Bilo je zanimivo slišati o avtomatizaciji rednih in predhodnih zdravstvenih pregledov delavcev v nevarnih industrijah.

    "1C-Rarus" - v podporo zdravstveni informatizaciji

    Podjetje "1C-Rarus" nadaljuje z vrsto aktivnosti, ki so namenjene obveščanju zdravstvene skupnosti o možnostih avtomatizacije. Kot del celovitega programa modernizacije zdravstvenega sistema je družba razvila vrsto industrijskih rešitev, ki zagotavljajo avtomatizacijo ključnih področij zdravstvenih ustanov. Ti izdelki so bili že uspešno uvedeni in uporabljeni v Moskvi, Novosibirsku, St. Petersburgu, Vologdi, Rjazanu, Rostovu na Donu, Sočiju, Krasnodarju, Voronežu, Izhevsku, Jekaterinburgu, Kazanu, Korolu, Jaroslavlju in Kazahstanu.

    Obveščanje medicinske skupnosti o možnostih razvoja "1C-Rarus" za avtomatizacijo medicine se dogaja z organizacijo posebnih dogodkov. V sklopu konferenčnega programa 29. avgusta 2012 je bil organiziran dogodek za zdravnike v Nizhny Novgorodju.

    Na konferenci v Nižnem Novgoju se je osredotočila na razpravo o glavnih nalogah upravljanja sodobne zdravstvene ustanove:

    • Upravljanje tokov pacienta. Elektronski register.
    • Nadzor kakovosti zdravstvene oskrbe. Elektronski zdravstveni zapis. Medijsko-ekonomski standardi.
    • Personalizirano obračunavanje drog. Izboljšanje učinkovitosti interakcije farmacevtskega skladišča in ambulantnih oddelkov. Bolnišnična lekarna, računovodstvo v oddelkih.
    • Vprašanja izmenjave registrov in računov za plačilo zavarovalnih zdravstvenih organizacij. Nadzor naselij.
    • Varstvo osebnih podatkov bolnikov v skladu z Zveznim zakonom št. 152-FZ.
    • Uspešno izvajanje MIS. Organizacijska vprašanja: gradbena infrastruktura, oblikovanje IT oddelka, faze izvajanja, projektno vodenje, tveganja in drugo.

    Dmitry Romanovich Baibikov, vodja oddelka za plačane zdravstvene storitve državne zdravstvene ustanove Maternity Hospital št.4 Južnozavodnega upravnega okrožja UZ (Moskva) je postal gost konference Svojim kolegom je podrobno povedal o uspešnih izkušnjah pri oblikovanju integriranega medicinskega informacijskega sistema v Moskovski materinski bolnišnici št. 4. Tu je bil uveden program "1C-Rarus: Ambulanta, rev.1", ki je združeval delo ambulantne ambulante, registra, bolnišnice, oddelka za sprejem, kliničnega diagnostičnega laboratorija, upravnega oddelka, lekarne.

    Dmitrij Romanovič je pojasnil, da se je zaradi avtomatizacije v matični bolnišnici št. 4 povečala hitrost registracije pacientov in zmanjšala čakalne vrste zaradi načrtovanja sprejema s strani specialistov zdravnikov in uvedbe bolnikovega samoregacijskega sistema. Opozoril je na prihranke časa zdravstvenega osebja pri pripravi dokumentov, povzetkov in analitičnih poročil. Danes je zagotovljen nadzor terjatev in izguba informacij je izključena pri izračunu pri zavarovalnicah, so racionalizirani stroški in donosnost institucije se povečuje z zagotavljanjem celovitega nadzora nad dejavnostmi organizacije.

    Oddaljena povezava prek interneta do Materinskega vrtca IIA IIA je omogočila udeležencem, da se seznanijo s funkcionalnostjo sistema in njegovimi koristmi.

    Naslednji govornik Grigory Kryazhev, vodja zdravstvenih informacijskih sistemov iz 1C-Rarus (Moskva), je govoril o tem, kako sistem upošteva zahteve Zveznega zakona št. 152-FZ "O varstvu osebnih podatkov". Poudaril je, da razvoj programske opreme družbe v celoti ustreza zahtevam za delo z bolniki v okviru tega zakona.

    Dogodek se je končal s predstavitvijo primerov reševanja specifičnih nalog zdravstvene ustanove v programih 1C: Enterprise 8.

    Informacije o skupini podjetij " 1C-Rarus "

    Skupina družb 1C-Rarus je bila ustanovljena leta 1994. Več kot 18 let dela na trgu je postalo 1C-Rarus strankam več kot 100.000 podjetij v Rusiji in državah SND, kot tudi oddelki največjih svetovnih podjetij. Strokovnjaki 1C-Rarus so razvili 70 standardnih rešitev za 17 poslovnih sektorjev. Pisarne skupine podjetij delujejo v Rusiji in Ukrajini: Moskva, Sankt Peterburg, Nizhny Novgorod, Kazan, Ryazan, Novosibirsk, Kijev, Sevastopol.

    "1C-Rarus" - Microsoft Certified Partner, Beeline Gold Partner in 1C-Bitrix, član Združenja neprofitnega partnerstva dobaviteljev programske opreme (NPPPP).

    Več kot 1.700 zaposlenih dela v skupini 1C-Rarus, večina jih je certificirana s 1C. Sistem vodenja 1C-Rarus je v skladu z mednarodnim standardom kakovosti ISO 9001: 2008.

    Spletna stran skupine :.

    Za več informacij se obrnite na PR-managerja 1C-Rarus Elizaveta Mozzhukhina po telefonu: (495) 223-04-04, 231-20-02.

    Podjetje "1C-Rarus" nadaljuje z vrsto aktivnosti, ki so namenjene obveščanju zdravstvene skupnosti o možnostih avtomatizacije. Kot del celovitega programa modernizacije zdravstvenega sistema je družba razvila vrsto industrijskih rešitev, ki zagotavljajo avtomatizacijo ključnih področij zdravstvenih ustanov. Ti izdelki so bili že uspešno uvedeni in uporabljeni v Moskvi, Novosibirsku, St. Petersburgu, Vologdi, Rjazanu, Rostovu na Donu, Sočiju, Krasnodarju, Voronežu, Izhevsku, Jekaterinburgu, Kazanu, Korolu, Jaroslavlju in Kazahstanu.

    Obveščanje medicinske skupnosti o možnostih razvoja "1C-Rarus" za avtomatizacijo medicine se dogaja z organizacijo posebnih dogodkov. V sklopu konferenčnega programa 29. avgusta 2012 je bil organiziran dogodek za zdravnike v Nizhny Novgorodju.

    Na konferenci v Nižnem Novgoju se je osredotočila na razpravo o glavnih nalogah upravljanja sodobne zdravstvene ustanove:

    • Upravljanje tokov pacienta. Elektronski register.
    • Nadzor kakovosti zdravstvene oskrbe. Elektronski zdravstveni zapis. Medijsko-ekonomski standardi.
    • Personalizirano obračunavanje drog. Izboljšanje učinkovitosti interakcije farmacevtskega skladišča in ambulantnih oddelkov. Bolnišnična lekarna, računovodstvo v oddelkih.
    • Vprašanja izmenjave registrov in računov za plačilo zavarovalnih zdravstvenih organizacij. Nadzor naselij.
    • Varstvo osebnih podatkov bolnikov v skladu z Zveznim zakonom št. 152-FZ.
    • Uspešno izvajanje MIS. Organizacijska vprašanja: gradbena infrastruktura, oblikovanje IT oddelka, faze izvajanja, projektno vodenje, tveganja in drugo.

    Dmitry Romanovich Baibikov, vodja oddelka za plačane zdravstvene storitve državne zdravstvene ustanove Maternity Hospital št.4 Južnozavodnega upravnega okrožja UZ (Moskva) je postal gost konference Svojim kolegom je podrobno povedal o uspešnih izkušnjah pri oblikovanju integriranega medicinskega informacijskega sistema v Moskovski materinski bolnišnici št. 4. Tu je bil uveden program "1C-Rarus: Ambulanta, rev.1", ki je združeval delo ambulantne ambulante, registra, bolnišnice, oddelka za sprejem, kliničnega diagnostičnega laboratorija, upravnega oddelka, lekarne.

    Dmitrij Romanovič je pojasnil, da se je zaradi avtomatizacije v matični bolnišnici št. 4 povečala hitrost registracije pacientov in zmanjšala čakalne vrste zaradi načrtovanja sprejema s strani specialistov zdravnikov in uvedbe bolnikovega samoregacijskega sistema. Opozoril je na prihranke časa zdravstvenega osebja pri pripravi dokumentov, povzetkov in analitičnih poročil. Danes je zagotovljen nadzor terjatev in izguba informacij je izključena pri izračunu pri zavarovalnicah, so racionalizirani stroški in donosnost institucije se povečuje z zagotavljanjem celovitega nadzora nad dejavnostmi organizacije.

    Oddaljena povezava prek interneta do Materinskega vrtca IIA IIA je omogočila udeležencem, da se seznanijo s funkcionalnostjo sistema in njegovimi koristmi.

    Naslednji govornik Grigory Kryazhev, vodja zdravstvenih informacijskih sistemov iz 1C-Rarus (Moskva), je govoril o tem, kako sistem upošteva zahteve Zveznega zakona št. 152-FZ "O varstvu osebnih podatkov". Poudaril je, da razvoj programske opreme družbe v celoti ustreza zahtevam za delo z bolniki v okviru tega zakona.

    Dogodek se je končal s predstavitvijo primerov reševanja specifičnih nalog zdravstvene ustanove v programih 1C: Enterprise 8.

    Informacije o skupini podjetij " 1C-Rarus "

    Skupina družb 1C-Rarus je bila ustanovljena leta 1994. Več kot 18 let dela na trgu je postalo 1C-Rarus strankam več kot 100.000 podjetij v Rusiji in državah SND, kot tudi oddelki največjih svetovnih podjetij. Strokovnjaki 1C-Rarus so razvili 70 standardnih rešitev za 17 poslovnih sektorjev. Pisarne skupine podjetij delujejo v Rusiji in Ukrajini: Moskva, Sankt Peterburg, Nizhny Novgorod, Kazan, Ryazan, Novosibirsk, Kijev, Sevastopol.

    "1C-Rarus" - Microsoft Certified Partner, Beeline Gold Partner in 1C-Bitrix, član Združenja neprofitnega partnerstva dobaviteljev programske opreme (NPPPP).

    Več kot 1.700 zaposlenih dela v skupini 1C-Rarus, večina jih je certificirana s 1C. Sistem vodenja 1C-Rarus je v skladu z mednarodnim standardom kakovosti ISO 9001: 2008.

    Spletna stran skupine :.

    Za več informacij se obrnite na PR-managerja 1C-Rarus Elizaveta Mozzhukhina po telefonu: (495) 223-04-04, 231-20-02.

    Kakšna je premiera? Kaifanem pod Kara-Dag Dmitrij Anatoljevič!

    Kljub poletju, počitnicam, upočasnitvi vseh dejavnosti, izginotje Dmitrija Anatoljeviča iz medijskega prostora je malo zmedlo Rusov, ki gledajo, kaj se dogaja v državi in ​​ujamejo signale. Kje je naš optimist? Kaj je narobe z njim? Je zdrav? Tudi jaz skrbim, ker še ni Premiere, se je z nacionalno valuto začelo zgoditi zelo slabe stvari.

    To izginotje se je zgodilo po 14. avgustu in še vedno na njegovi uradni strani vidimo novice iz serije "Dmitrij Anatoljevič dela z dokumenti, spremlja državo in pošilja čestitke vsem..."...

    Hitro smo zagotovili, da je izginotje posledica športne poškodbe, vendar je vse v redu in ni potrebe po skrbi. Ampak kako ne skrbeti, če je celoten ruski predsednik vlade izginil v takem grozničnem času za državo 10 dni? Pokažite nam.

    Vsakemu razumnemu človeku je jasno, da ne glede na to, kakšna bi bila športna travma, v tem primeru nima nič opraviti z izginotjem. Če bi bilo to tako, potem pa bi upoštevali najvišjo stopnjo zdravstvene oskrbe za predsednika vlade, bi bil vsak zdravniški problem rešen v nekaj dneh, razen enega - neravnovesja in moralne utrujenosti. Tudi če gre za telesno poškodbo, bi lahko v tem žalostnem položaju zaslužili nekaj dobrih medijskih točk, ki so se pojavili z obeski, a optimistični z novim pripomočkom za hlajenje pred kamerami, tako da se lahko Rusi počutijo in sočutijo z zelo spoštovanim Dmitrom Anatoljevičem. Po drugi strani pa ni bilo napadov zla Navalnyja na premieri, da bi se malo navijali, nato pa se z ledom iz zraka izpraznili z ledom, ki mu je na rdečem obrazu skromno obesil oči. Torej, obstajajo štiri velika vprašanja:

    1. Kje je naš spoštovan in optimističen Premier?

    2. Kako nevarna je njegova telesna / duševna travma?

    3. Ali ima predsednik vlade, tako kot predsednik jedrske energije, toliko dni izginiti? In če se nenadoma prvi razboli...... kdo bo prevzel pooblastila in jedrsko aktovko?

    4. Kdaj ga bomo videli in kakšna je njegova nadaljnja usoda?

    Izrazit bom svojo različico, ki je prejela nekaj potrditev iz različnih virov. Dmitrij Anatoljevič je tudi človek in ne železo, res je utrujen od tega, kar se dogaja, in tukaj ga iskreno razumem. No, že je imel vse, vključno z Združeno Rusijo, in preprosto se je odločil meditirati. Iskreno razumem tovariš Premier, ker sem se nekoč znašel v podobni situaciji leta 2008 in ravnokar sem šel na Krim, da se sprehodim in se sprostim. Nisem hotel ničesar, vse se je utrujalo, utrujalo in se odločilo zapustiti podjetje kljub dostojnemu položaju in dohodku, saj pravijo, da je izgorelo na delovnem mestu. To je precej tipična situacija za katerega koli upravitelja TOR, kaj naj rečem o osebi na ravni, kot je predsednik vlade takšne težke države. V tem primeru lahko samo simpatizem in ga povabim, da obišče Koktebel. Tu je ena čudovita pot - na kajakah vzdolž Kara-Dag. Resnično zelo kul in lepo mesto. Lahko vzamete sadje, krimsko vino in pojdite!

    Zagotavljanje je zagotovljeno, pripravljeno, da ga osebno spremljamo, še posebej, ker smo se osebno seznanili z njim))) Kljub težkim obdobjem kritike zanj je precej dobra oseba. Spustimo se, pogovorimo se o usodi domovine in rublja, naredimo svežo, izključno objavo))) Kayfan na običajen način, dragi Dmitrij Anatoljevič, povedal vam bom, kaj se zgodi v državi in ​​kaj, in kako se lahko in kako bi se moral spremeniti))). Verjemi mi svež zrak in moč Kara-Dagovih čudežev. Čoln bo dovolj za vaše zaposlene v zvezni varnostni službi, pluli bomo v veliko jato, pluli bomo in odtrgali čiste brodove naprej, valovi, ki ovirajo kajake.

    In to je mogoče brez FSO, bomo varovani z mojo zvesto Mushko)))

    Pridi, tovariši, na Krim, kmalu Velvetska sezona! Zdaj je vreme zelo dobro, ljudje počasi zapuščajo, prometni zastoji se zmanjšujejo, veliko sadov in toplega morja! Zelo priporočam enega izmed najboljših izletov - na kajakah vzdolž Kara-Daga, kjer povabim našega uglednega predsednika s to objavo! Kayfanete, tovariši))

    1C-Rarus izvaja dejavnosti v podporo zdravstveni informatizaciji

    Podjetje "1C-Rarus" nadaljuje z vrsto aktivnosti, ki so namenjene obveščanju zdravstvene skupnosti o možnostih avtomatizacije. Kot del celovitega programa modernizacije zdravstvenega sistema je družba razvila vrsto industrijskih rešitev, ki zagotavljajo avtomatizacijo ključnih področij zdravstvenih ustanov. Ti izdelki so bili že uspešno uvedeni in uporabljeni v Moskvi, Novosibirsku, St. Petersburgu, Vologdi, Rjazanu, Rostovu na Donu, Sočiju, Krasnodarju, Voronežu, Izhevsku, Jekaterinburgu, Kazanu, Korolu, Jaroslavlju in Kazahstanu.

    Natalya Vasilyevna Vladyko, vodja centra za poklicno patologijo, Dzerzhinsk:
    - Takšne konference so potrebne, ker na področju avtomatizacije zdravstvenih organizacij težko najdemo znanje. Bilo je zanimivo slišati o avtomatizaciji rednih in predhodnih zdravstvenih pregledov delavcev v nevarnih industrijah.

    Baybikov

    Odkrijte skrivnost priimka Baybikov (v latinskem transliteraciji BAYBIKOV), ki gleda na rezultate izračuna v numerološki magiji številk. Odkrili boste skrite talente in neznane želje. Morda jih ne razumete, vendar menite, da ne veste nekaj o sebi in vaših najdražjih.

    Prva črka B imena BAIBIKOV bo povedala o značaju

    Značilne značilnosti imena Baybikov

    • moč
    • udobje
    • moč
    • konstantnost
    • sposobnost penetracije
    • sposobnost velikih čustev
    • enotnost z naravo
    • nepopolnost
    • pomanjkanje sistematike
    • vtisljivost
    • ljubezen do miru
    • subtilna duhovnost
    • vzdržljivost
    • živčnost
    • vpogled
    • velika čustva
    • skrivnostno navdušenje

    BAYBIKOV: število interakcij s svetom "3"

    Ljudje, ki so pod vplivom trojke, so praviloma nepopravljivi optimisti, ki v kateri koli situaciji lahko najdejo pozitivno stran. Žal tak položaj pogosto postane izgovor za neukrepanje - res, kaj naj poskusite, če je vse kar dobro? Seveda, "troechnik" - niso najbolj aktivni ljudje. Obdarjeni so z bogato domišljijo in raje sanjajo in ne delujejo in z veseljem sprejemajo pomoč katere koli osebe, ki je pripravljena prevzeti svoje zadeve.

    V svojem okolju "troechnik" ponavadi uživa uglednike, izumitelje in dušo družbe. Takšna oseba je resnično vesela in prijazna, on lahko kdo smeje in bo našel nekaj, s katerim se pogovarja z vsemi. Poslušanje "troechnika" je užitek; zelo spretno govori z besedami, odlično govori svoj glas, spominja na pomen premora in je sposoben vzbuditi zanimanje za sogovornika celo do najbolj dolgočasnih stvari. Toda ne smete mu neupravičeno zaupati: nagnjen je k uresničitvi realnosti, včasih nezavednega, in se osredotočiti na lastne zasluge, prikrijejo dosežke drugih. Od "troechnika" pogosto dobijo dobre igralce, ker ti ljudje lahko prikazujejo občutke in se od njega uživa.

    Prijatelji Troechnika raje ne dolgo pustijo prijatelje na vidnem mestu, redno jih vabijo, da obiščejo ali začnejo neke vrste skupne dejavnosti. Treba je opozoriti, da "troechnik" ni tako preprost, kot se zdi; Bodite podrobneje - mogoče je, da bo srajce, brez kralja v glavi, preudaren in preudaren človek, njegova nedolžnost pa je le maska, obrabljena, da bi olajšala manipulacijo z drugimi.

    "Trinity" ne more biti preudaren in preudaren samo, ko gre za tiste, ki jim ni ravnodušna. V ljubezni in naklonjenosti takšni ljudje ne vedo, da so polovični ukrepi; ne opazijo pomanjkljivosti ljubljenih, jim omogočajo, da se manipulirajo, se ukvarjajo z reševanjem drugih ljudi, brez čakanja na plačilo. Kljub temu je težko priti s "troechnikom" - z lahkoto se odnese, pogosto spreminja svojo zasvojenost in posveča preveliko pozornost zunanji privlačnosti, pa tudi drugim, ki ga zanima o njem.

    BAYBIKOV: število duhovnih prizadevanj "9"

    Za kategorijo ljudi, katerih število duhovnih prizadevanj je devet, je značilna nestabilnost in nedoslednost. Njihova glavna želja je izboljšati kakovost življenja (tako njihovega kot drugega), ki ga poskušajo izvajati le v skladu s svojimi idejami. Narava je obdarila "močan občutek odgovornosti" deviatochnikov in pretirane zahteve za druge in le privrženost svojim ljubljenim jih naredi popustljivo.

    Kljub dejstvu, da so "Nine" precej ambiciozne, prekomerno sanjanje in pomanjkanje vitalne energije ne dopuščajo, da dosežejo velike višine. Napake lahko takšne ljudi spremenijo v grmičasto in ogorčeno za vse izgubljene v svetu, vendar najpogosteje »devet« filozofsko zaznava poraz in še naprej išče nove poti za razvoj.

    Devyatochnikov privlači vse lepe. Odlikuje ga močan občutek harmonije, taki ljudje vedno izstopajo "v množici": ekstravagantna obleka, nenavadne dejavnosti, umetnost. Potrebujejo splošno pozornost kot zrak, medtem ko občutek neuporabnosti povzroči grenko nezadovoljstvo. Sanje o "devetah" je, da bi bili vsi veseli.

    Najpogosteje pa to ne uspe, ker ne želijo podrobneje pojasniti bistva sreče za določeno osebo in zato ne naredijo ničesar ali naredijo kaj narobe, kasneje pa ne želijo priznati svojih napak.

    Ljudje - "devet" stalno živijo v svetu iluzij, ki skrbijo in cenijo. Hkrati je trk z najslabšimi manifestacijami resničnosti za njih resen stres, ki povzroča trpljenje in celo depresijo. Ker so že v odrasli dobi, so »nine« opazne za neoviranost, nepraktičnost, neprimernost za življenje in mladostni idealizem.

    Medtem včasih imajo še vedno duševnost in diskrecijo. V znanem in udobnem okolju se "deviatochniki" sprostijo, postanejo očarljivi in ​​ljubki sogovorniki. Njihovo osebno življenje je zelo bogato, polno čustev in globokih izkušenj. Zaradi dejstva, da "nini" lahko subtilno čutijo želje drugih, pa tudi ustvarijo skladen ansambel "notranjega" in "zunanjega", pogosto postanejo nadarjeni oblikovalci.

    BAYBIKOV: število resničnih funkcij "3"

    Ljudje pod vplivom treh številk, razlikujejo zavidljivo ljubezen do življenja in sposobnost, da v vseh poskusih nosijo vero v najboljše, kar jim pošilja usodo. Morda je olajšano z njihovim darilom, da vidijo lepo v vsakdanjem življenju.

    "Trinity" so tujci do tistih lastnosti, kot je želja po dobičku za vsako ceno in zavist v odnosu do sreče drugih ljudi. Uživajo v dobrih stvareh, ki jih imajo, in hvala za življenje za njihove vsakodnevne radosti, ki jih vsi ne vidijo in cenijo.

    Oseba, izpostavljena vibracijam treh številk, ima redko darilo za elegantno obleko, s poudarkom s pomočjo oblačil in dodatkov pa ugodne vidike svojega videza, ne da bi imela brezhibno lepoto. Presenetljivo je, da Troechnik odlično izgleda, tudi če nima dovolj denarja, da bi porabili denar za drage stvari. Da mu pomagamo v tej situaciji prihaja v naravi čar in občutljiv okus.

    Ker so vroči govorci, "troechnik" zlahka privlači druge ljudi s svojimi idejami. Ni jim treba ukazovati, dajati ukaze. Vse, kar potrebujejo, jih lahko prejmejo le z prirojenim darilom prepričanja in sposobnostjo, da prosijo tiste, ki jim pomagajo.

    Značilnosti števila treh se manifestirajo v človeku z ostro intuicijo. Omogoča izogibanje ostrim vogalom v komunikaciji, izravnavo nastajajočih konfliktnih situacij in druženje z ljudmi z zelo različnimi prepričanji. Govoriti srce v srcu s tujcem in ga v kratkem času, da ga pripeljete k sebi, je povsem običajna situacija za troechnika, ki mu ne zahteva nobenega napora.

    Izjemne lastnosti troechnika vključujejo tudi njihov izjemen smisel za humor. Ne bojijo se, da bodo v vsaki situaciji videti smešno, vedno so pripravljeni na srce (tudi sami). Ne potrebujejo se zabavati, zabavne in zanimive so živeti v okoliščinah, ki jim jih ponuja življenje. V vsakem podjetju so takšni ljudje dobrodošli, saj omogočajo komunikacijo enostavno.

    Edino, morda, pomanjkanje "troechnika" je lenoba. Pokličite jih potrpežljivega in napornega jezika se ne obrne. Kjer je treba prizadevati za doseganje uspeha, ne bodo zadovoljni. In za ponovljeno opravljeno delo za takšne ljudi je le obrok.